新卒採用・中途採用コンサルティング道場


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従来の採用コンサルの場合、

「着飾って、沢山集めて、選んで、採用する」

これでは、「採用」がゴールになってしまう。

採用の成功とは?

優秀な人財を採用できたらゴール?


私は思う。

優秀な人財を採用する事は通過点である。

それでは、優秀な人財を採用して組織が活性化したら
ゴールになるのか?

それもまだ足りない。それもまだ通過点。


採用を通じて、組織が活性化されたり、
営業力、販売力、商品開発力が強化されたり

それらを通じて、業績アップし続ける事。

それが本当の意味での成功なのではないか?

我々、船井総研が採用のコンサルをする場合
その部分にトコトンこだわっていかなければ、
船井総研のコンサルタントを名乗る資格は無いと思う。
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