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アルバイト比率が高い店舗の場合

当然、社員がアルバイト人材をまとめるポジションにつくが
それだけでなく、アルバイトの中からもリーダーを選出するとよい。
(マクドナルドなどが良い例)

その効果は、大きく3つ

・社員VSアルバイトの状況回避
・社員の業務(マネイジメント)の軽減
・アルバイト人材の最大活用


また、CoCo一番のようにアルバイトからの正社員雇用という方向にも広がる。
http://www.ichibanya.co.jp/comp/recruit/index.html

こういった取組みにより、将来の母集団が形成でき
かつ、即戦力となる人材の教育にもつながる。
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