自動車業界の中でも採用に力を入れている企業と
そうでない企業には大きな違いがあるなと感じる。

大きな違いとは

・経営者が本気で採用に取組んでいない。
・採用担当者の意識が低い。やらされ仕事。
・採用した学生に対して責任感がない。
・会社として採用に対する問題意識がない。


採用のフロー（数値）は

自社説明会開催回数４回
動因人数約１００名

選考フロー２回

採用に携わる社内メンバー１〜２名

内定人数８名

内定フォロー特になし

入社後、OJTという名の現場に丸投げ

採用コストは２５０万程度

採用フローやツールの見直し特になし。（過去五年）
これでは良い人材は採用できない。

恐らく問題意識が芽生えてくるには、あと３年かかる。